Uma das primeiras etapas dentro de uma Estratégia de Redução e Controle de Perdas/NRW® numa CESB – Companhia Estadual de Saneamento Básico é o levantamento de dados, avaliação e diagnóstico da gestão de controle de perdas de água em uma CESB. Essa etapa faz parte dos nossos produtos e metodologias de consultoria e mentoria para “bater metas” de redução e controle de perdas/NRW, como parte da estratégia de execução no combate às perdas, via MASPP II – Método de Análise e Solução de Problemas de Perdas/NRW.
Nessa etapa, realizamos a coleta de todos os dados e informações que a CESB julgar importante para o controle das perdas. Será necessário também acesso ao banco de dados da CESB, organizando-os numa Plataforma de Business Intelligence (BI) exclusiva e singular no mercado, desenvolvida pela equipe de Ciência de Dados da HWater, com amplo apoio da TI da CESB.
O uso de uma plataforma customizada para cada CESB tem as seguintes vantagens:
- Centralização dos dados num único sistema integrado e desenvolvido com exclusividade;
- Olhar cartesiano nos fatos e dados, permitindo análise e síntese;
- Velocidade na apuração e análise dos dados;
- Facilidade do processo decisório;
- Integração de diversos sistemas numa única plataforma, e com dashboard (painel de bordo) contendo indicadores (KPI’s) self-made para cada CESB, fundamentados nos conceitos de MASP_perdas e no modelo Toyota de Produção Puxada;
- Atualização em tempo real, 24/7.
A organização dos dados físicos, operacionais, comerciais, financeiros, transformando-os em informações e conhecimento, possibilitados pela plataforma de BI é fundamental. Com isso, avaliamos a exatidão e confiabilidade dos dados com o objetivo de diagnosticar a atual situação das perdas e prognosticar sua evolução futura, rumo aos desafios impostos pelo novo Marco Legal.
Dashboard com relatórios gerenciais contendo dados
Uma vez levantados e organizados os dados operacionais e comerciais, fundamentalmente, criamos um dashboard com relatórios gerenciais contendo dados/indicadores físicos, operacionais, comerciais, financeiros, de qualidade de serviços e de produtos. A grande vantagem do dashboard – criado para cada CESB, independentemente do Sistema de Informações que utilize – é a rapidez na sua criação, permitindo de pronto que o processo decisório se faça em bases sólidas, acelerando a avaliação das várias ações, ou seja, se estão ou não aderentes às metas. Outra vantagem é a atualização em tempo real e a centralização de informações numa única plataforma. Tempo é dinheiro e disciplina é liberdade.
Nessa etapa realizamos uma análise a fundo das experiências da CESB com gestão de perdas e informações relevantes nesse assunto, indicadores, variáveis, entre outras informações importantes para criar um panorama adequado da situação atual da empresa. Além disso, é feita uma análise aprofundada da situação atual e da confiabilidade da macromedição, micromedição e das métricas de perdas utilizadas atualmente na CESB, tendo em vista que essas três questões são de suma importância para o enfrentamento das perdas reais e aparentes.
Produtos e metodologias de consultoria e mentoria para a redução e controle de perdas/NRW
Agora que você sabe tudo sobre o Programa Corporativo De Redução e Controle De Perdas/NRW numa CESB, a partir da implementação do Road Map® Corporativo, você também pode levar essa prática para sua CESB. Nossos produtos e metodologias de consultoria e mentoria para a redução e controle de perdas/NRW são exclusivos e estão à sua disposição.
Solicite uma demonstração preenchendo o formulário abaixo:
