O MASP significa Método de Análise e Solução de Problemas, sendo um processo de melhoria que apresenta 8 etapas, sendo que cada uma delas contribui para a identificação dos problemas e elaboração de ações corretivas e preventivas para eliminá-los ou minimizá-los.
São estes os tópicos:
1️⃣ Problema: identificação do problema
2️⃣ Observação: análise das características dos problemas
3️⃣ Análise: determinar as causas principais
4️⃣ Plano de Ação: concepção de um plano para eliminar as causas
5️⃣ Ação: ação para eliminar as causas
6️⃣ Verificação dos resultados: confirmar a eficácia da ação
7️⃣ Padronização: eliminação definitiva das causas
8️⃣ Conclusão: recapitular as atividades desenvolvidas e planejar para o futuro.
A mentoria MASP do Grupo HWater une conceitos de Business Intelligence às melhores práticas de redução e controle de perdas, coroadas com boas práticas de gestão e muita educação e treinamento, vetores transformadores de culturas do desperdício em cultura da eficiência operacional.
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